Management im Gesundheitswesen - Industrie

Die Noten des Moduls aus dem SS 2019 hängen im Schaukasten des Fachgebietes aus.

Eine Einsicht in die Ergebnisse findet in den Hausarbeitsgruppen am 26./27.11.2019 jew. 9-17 Uhr im
30-Min-Takt statt. Bitte melden Sie sich hierzu bis zum 01.11. unter marie.boecker@tu-berlin.de an.

Das Modul wird im Sommersemester angeboten.

Qualifikationsziele:

Fokussiert auf die industriellen Leistungserbringer (pharmazeutische und medizintechnische Industrie) im Gesundheitswesen vermittelt dieses Modul den Studierenden die grundlegenden Rahmenbedingungen, Inhalte und Aufgaben des Managements im Gesundheitswesen am Beispiel der pharmazeutischen sowie der medizintechnischen Industrie. Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse hinsichtlich des Managements von Industrieunternehmen im Bereich des Gesundheitswesens. Die erworbenen Kenntnisse versetzen die Studierenden in die Lage, Herausforderungen des Managements in pharmazeutischen und medizintechnischen Unternehmen zu beurteilen und eigenständig Problemstellungen in diesen Gebieten zu analysieren und zu lösen.

Inhalte:

Das Modul verwendet verschiedene Konzepte aus den funktionalen Lehrbereichen der Betriebswirtschaftslehre, bedient sich aber als angewandte Disziplin auch allgemeinen Methoden der Sozialwissenschaften und medizinischen Grundlagen.

Die Vorlesung geht auf die Besonderheiten des Managements in Industrieunternehmen des Gesundheitsmarktes ein. Dabei werden insbesondere die gesetzlichen und strukturellen Charakteristika des medizinisch-technischen und pharmazeutischen Marktes erläutert. Im Mittelpunkt steht dabei u.a. das Schnittstellenmanagement zwischen Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten und dem Management des Unternehmens, dem z.B. in der pharmazeutischen Industrie besondere Relevanz zukommt. Außerdem bilden Marketing und Vertrieb besondere Schwerpunkte der Veranstaltung.
In der Übung wird der in den Vorlesungen vermittelte Stoff vertieft. Ausgewählte Fragestellungen des Managements und Probleme der betrieblichen Organisation in den verschiedenen Leistungsbereichen werden anhand von praxisorientierten Beispielen behandelt.

Modulbeschreibung:

-

Zusätzliche Literatur und Folien, die Sie hier nicht runterladen können, finden Sie im passwortgeschützten Bereich!

Zur Vorbereitung empfohlene Literatur

Bücher:

• Stargardt und Schreyögg (2013): Leistungsmanagement in der Arzneimittelindustrie. In: Busse, Schreyögg, Stargardt (2013): Management im Gesundheitswesen. Springer: Heidelberg.
• Schöffski, Fricke, Guminski (2008): Pharmabetriebslehre. Springer: Berlin.
• Harms F und Drüner M (2003): Pharmamarketing. Lucius & Lucius: Stuttgart, Kapitel 7 (S. 168-199).
• Wörz et al. (2002), Innovative Medizinprodukte im deutschen Gesundheitswesen, Baden Baden: Nomos, Kapitel 2 (S. 21-38) und Kapitel 4 (S. 88-99)

Artikel in Zeitschriften:

• Ex, Busse, Henschke (2016): Die Nutzenbewertung von nichtmedikamentösen Untersuchungs- und Behandlungsmethoden: Welche Tragweite hat die Regelung nach § 137h SGB V? Gesundheits- und Sozialpolitik 2:49-56.
• Stargardt, Schreyögg, Busse (2005): Arzneimittelfestbeträge: Gruppenbildung, Preisberechnung mittels Regressionsverfahren und Wirkungen. In Das Gesundheitswesen 67(7):469-478.
• Henschke, Bäumler, Weid et al. (2010): Extrabudgetary ('NUB') payments - a gateway for introducing new medical devices into the German inpatient reimbursement system? Journal of Management and Marketing in Healthcare 3(2):119-133.
• Henschke, Sundmacher, Busse (2013): Structural changes in the German pharmaceutical market: Price setting mechanisms based on early benefit evaluation. Health Policy 109:263-269.
• Bäumler, Schreyögg, Meissner et al. (2008): Reference pricing for outpatient medical aids in Germany. In: Eurohealth 14(3):9-11.
• Perleth und Busse (2004): Health-Technology-Assessment – Teil und Methode der Versorgungsforschung. In: Gesundheitsökonomie und Qualitätsmanagement, 9:172-176.